Sim, há momentos em nossa carreira que cumprimos momentaneamente os dois papéis, horas atuando como líderes, outras como gerentes. Mas há de diferenças  de personalidade substanciais entre estas duas funções.
A maioria das pessoas deseja ser líder, mas acaba atuando como gerente. Não há demérito em comparar essas duas funções, nem em pertencer a uma ou outra classe. A questão é: como definir aquela que se adequa melhor às suas habilidades e visão de mundo?
Líderes criam, Gerentes fazem
Novamente, é preciso tomar cuidado com generalizações, gerentes pensam (muito) e líderes realizam (muito …

Sem entrar no mérito se a liderança é uma qualidade nata ou aprendida, heis 10 habilidades (ou comportamentos) chave para um bom líder:

Bom Exemplo
Um bom líder deve arregaçar as mangas e participar, não importa a posição que exerça na organização. Participar significa eventualmente descer as escadas e viver a realidade de seus subordinados, conversar com clientes, suar um pouco onde a empresa verdadeiramente funciona.

Paixão
Um líder sem paixão torna-se um empurrador de tarefas ou, se tiver sorte e for organizado, um burocrata que mantém as coisas nos eixos, mas que não …

 
A manifestação das emoções é frequentemente confundida com instabilidade ou fraqueza; entretanto, o uso dirigido da sua carga emocional pode elevar substancialmente sua capacidade de liderar e motivar outras pessoas.

 
Se estudarmos a biografia de grandes líderes, como Gandhi, Luther King ou Steve Jobs, notaremos que sabiam investir enorme força emocional em seus discursos e ações, o suficiente para despertar paixão.
 
 
 

 
Mas como essas pessoas lidam com as próprias emoções?
 

1) Aceitam seus próprios sentimentos e os vivem em plenitude

 
Eles se permitem viver sentimentos vistos como negativos, como medo …