Além de ser o maior pop star de artes marciais de todos os tempos, um ícone tão conhecido como Guevara ou Elvis, Bruce Lee tinha vários fundamentos de desenvolvimento pessoal que valem por quilos de livros de auto ajuda.

1. Você é que pensa, no que está pensando agora?

Nossa mente é uma tagarela, está sempre descrevendo tudo o que vemos, sentimos, imaginamos, e está sempre certa, pois este discurso constante acaba lapidando nossos pensamentos e nossa realidade.

Como estão seus pensamentos sobre você mesmo? Agora, neste momento? Até que ponto estes pensamentos …

 
A era da informação é movida por idéias, criatividade e inteligência, e manter a mente afiada ajuda a estar na ponta da competição e na liderança de equipes e mercados.
 
 

 
Com a mente afiada, você:
 

Tem mais motivação e foco
Realiza mais
Tem idéias mais criativas
Tem acesso a mais fontes de inspiração
Tem uma memória melhor
Amplia suas conquistas
Tem uma vida mais feliz

 
Algumas práticas simples, quando inseridas no cotidiano, atuam como afiador para sua inteligência:
 

1. Mantenha o hábito da leitura, absorvendo conhecimento e cultura

 
É claro que este é um argumento é …

 
O ambiente de trabalho é um dos mais favoráveis para o surgimento de conflitos, seja pela convivência forçada de personalidades e pontos de vista, seja pela imposição de expectativas e metas pelo ambiente externo (diretoria, acionistas ou mercado).
 
 

 
Não há um padrão específico para o surgimento de conflitos, mas todos obedecem a ciclos que, se forem alimentados, podem destruir as relações entre as pessoas. Para interromper este ciclo belicoso, considere estes 10 passos.
 

1. Interrompa a explosão emocional

 
Em outras palavras: dê um tempo. Se durante uma discussão você perceber …

A melhor hora para identificar um cliente ruim é antes de assinar o contrato. Se o prestador de serviços souber captar alguns sinais logo na reunião inicial, ou na primeira semana de contato, pode economizar centenas de horas posteriores de stress, falta de produtividade e desrespeito.

Acenda o alerta vermelho quando um cliente inicial manifestar comportamentos como este:

Ele requer várias reuniões ou longas horas de telefonema para discutir o processo antes mesmo de assinar o contrato.

Reuniões de definição de projeto deveriam ser como uma entrevista de emprego: uma ou duas e …