A manifestação das emoções é frequentemente confundida com instabilidade ou fraqueza; entretanto, o uso dirigido da sua carga emocional pode elevar substancialmente sua capacidade de liderar e motivar outras pessoas.

 

Se estudarmos a biografia de grandes líderes, como Gandhi, Luther King ou Steve Jobs, notaremos que sabiam investir enorme força emocional em seus discursos e ações, o suficiente para despertar paixão.

 

 

 

 

 

Mas como essas pessoas lidam com as próprias emoções?

 

1) Aceitam seus próprios sentimentos e os vivem em plenitude

 

Eles se permitem viver sentimentos vistos como negativos, como medo e insegurança, e a perceber e tratar a própria raiz. A negação, ao contrário, mantém este sentimento perene em sua vida, ainda que mais diluído, o que em médio prazo conduz à exaustão física e mental.

 

2) Diferenciam ações emocionais conscientes e reações impulsivas

 

Esta é uma das maiores conquistas da maturidade emocional, quando se pára de reagir a cada provocação do mundo, como uma ferida inflamada e sensível ao menor toque, e dirige intencionalmente sua emoção, dando intensidade e dramaticidade aos próprios atos.

 

Ao contrário da criança, que chuta o muro porque arranhou o joelho, você pode canalizar sua emoção como um recurso adicional às suas técnicas de liderança.

 

Pessoas tendem a concordar com bons argumentos, mas seguem quem as toca emocionalmente.

 

3) Confiam na própria intuição

 

Intuição é o poder de perceber sem ter que racionalizar, é o poder de organizar inconscientemente informações e assimilar um novo conhecimento, sem que o processo esteja aparentemente sob seu controle.

 

Especialmente útil quando se trata com pessoas, a intuição é um grande instrumento para tomar decisões importantes de forma rápida, mesmo quando não se tem todos os dados à disposição.

 

4) Ampliam o alcance e o escopo de suas emoções

 

Grandes líderes usam suas emoções para amplificar o alcance e a ressonância de seus atos e palavras. É perfeitamente possível argumentar com outras pessoas e convencê-las racionalmente de que é importante se dedicar mais, estudar ou inovar, pois o mercado é voraz e a competição está acirrada. Mas se conseguir tocá-las emocionalmente, despertando sentimentos verdadeiramente transformadores como Confiança, Arrojo, Reconhecimento, Coragem, Paixão e até Sacrifício, você passa a fazer parte da vida interior destas pessoas. A partir deste ponto, seu poder de liderar dá um salto, bem como sua responsabilidade.

 

Emoções são intrínsecas à natureza humana, suprimi-las é um desperdício de recursos e um esforço inútil, pois elas encontrarão um modo de se manifestar; percebê-las e usá-las intencionalmente, ao contrário, pode dar um novo sentido à sua carreira e sua vida.

 

Baseado no texto The Secret Great Leaders Know about Emotions, do Steve Olson.

 

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