Comments on: Como lidar com um chefe ruim. http://www.metaexecutiva.com/2007/12/18/como-lidar-com-um-chefe-ruim/ Wed, 07 Jan 2009 14:58:59 +0000 http://wordpress.org/?v=2.5.1 By: Como se preparar para uma entrevista de emprego (III) « IASD - Distrito de São Francisco http://www.metaexecutiva.com/2007/12/18/como-lidar-com-um-chefe-ruim/#comment-443 Como se preparar para uma entrevista de emprego (III) « IASD - Distrito de São Francisco Wed, 18 Jun 2008 20:14:54 +0000 http://www.metaexecutiva.com/2007/12/18/como-lidar-com-um-chefe-ruim/#comment-443 [...] Se houve conflitos sérios em seu emprego anterior, a melhor maneira de responder é contar honestamente a história do ocorrido, evidenciando sua capacidade de ver os dois lados, compreendendo não só a própria perspectiva, mas também a do seu chefe. [...] [...] Se houve conflitos sérios em seu emprego anterior, a melhor maneira de responder é contar honestamente a história do ocorrido, evidenciando sua capacidade de ver os dois lados, compreendendo não só a própria perspectiva, mas também a do seu chefe. [...]

]]> By: MetaExecutiva » Como se preparar para uma entrevista de emprego (III) http://www.metaexecutiva.com/2007/12/18/como-lidar-com-um-chefe-ruim/#comment-231 MetaExecutiva » Como se preparar para uma entrevista de emprego (III) Wed, 12 Mar 2008 17:22:38 +0000 http://www.metaexecutiva.com/2007/12/18/como-lidar-com-um-chefe-ruim/#comment-231 [...] Se houve conflitos sérios em seu emprego anterior, a melhor maneira de responder é contar honestamente a história do ocorrido, evidenciando sua capacidade de ver os dois lados, compreendendo não só a própria perspectiva, mas também a do seu chefe. [...] [...] Se houve conflitos sérios em seu emprego anterior, a melhor maneira de responder é contar honestamente a história do ocorrido, evidenciando sua capacidade de ver os dois lados, compreendendo não só a própria perspectiva, mas também a do seu chefe. [...]

]]> By: MetaExecutiva » Como se preparar para uma entrevista de emprego (I) http://www.metaexecutiva.com/2007/12/18/como-lidar-com-um-chefe-ruim/#comment-225 MetaExecutiva » Como se preparar para uma entrevista de emprego (I) Mon, 10 Mar 2008 11:36:17 +0000 http://www.metaexecutiva.com/2007/12/18/como-lidar-com-um-chefe-ruim/#comment-225 [...] Como lidar com um chefe ruim [...] [...] Como lidar com um chefe ruim [...]

]]> By: MetaExecutiva » A Arte de dizer NÃO http://www.metaexecutiva.com/2007/12/18/como-lidar-com-um-chefe-ruim/#comment-217 MetaExecutiva » A Arte de dizer NÃO Wed, 05 Mar 2008 13:55:58 +0000 http://www.metaexecutiva.com/2007/12/18/como-lidar-com-um-chefe-ruim/#comment-217 [...] Como lidar com um chefe ruim [...] [...] Como lidar com um chefe ruim [...]

]]> By: MetaExecutiva » 8 diferenças entre você e seu chefe http://www.metaexecutiva.com/2007/12/18/como-lidar-com-um-chefe-ruim/#comment-200 MetaExecutiva » 8 diferenças entre você e seu chefe Mon, 25 Feb 2008 11:45:40 +0000 http://www.metaexecutiva.com/2007/12/18/como-lidar-com-um-chefe-ruim/#comment-200 [...] Como lidar com um chefe ruim [...] [...] Como lidar com um chefe ruim [...]

]]> By: MetaExecutiva » Como lidar com metas inalcançáveis http://www.metaexecutiva.com/2007/12/18/como-lidar-com-um-chefe-ruim/#comment-171 MetaExecutiva » Como lidar com metas inalcançáveis Sat, 02 Feb 2008 22:09:33 +0000 http://www.metaexecutiva.com/2007/12/18/como-lidar-com-um-chefe-ruim/#comment-171 [...] Como lidar com um chefe ruim [...] [...] Como lidar com um chefe ruim [...]

]]> By: MetaExecutiva » Veja como tomar as rédeas de um dia que parece perdido. http://www.metaexecutiva.com/2007/12/18/como-lidar-com-um-chefe-ruim/#comment-141 MetaExecutiva » Veja como tomar as rédeas de um dia que parece perdido. Sat, 02 Feb 2008 20:00:52 +0000 http://www.metaexecutiva.com/2007/12/18/como-lidar-com-um-chefe-ruim/#comment-141 [...] Como lidar com um chefe ruim [...] [...] Como lidar com um chefe ruim [...]

]]> By: admin http://www.metaexecutiva.com/2007/12/18/como-lidar-com-um-chefe-ruim/#comment-90 admin Tue, 08 Jan 2008 10:58:00 +0000 http://www.metaexecutiva.com/2007/12/18/como-lidar-com-um-chefe-ruim/#comment-90 oi F3L1P40, Muito obrigado pela ponderação. Eu vejo cada texto como um início de discussão, uma proposta de idéias gerais sobre um tema importante. Seu comentário abordou alguns pontos realmente delicados, e concordo que há situações em que o rompimento pode ser uma boa solução para o empregado. oi F3L1P40,

Muito obrigado pela ponderação.

Eu vejo cada texto como um início de discussão, uma proposta de idéias gerais sobre um tema importante. Seu comentário abordou alguns pontos realmente delicados, e concordo que há situações em que o rompimento pode ser uma boa solução para o empregado.

]]> By: F3L1P40 http://www.metaexecutiva.com/2007/12/18/como-lidar-com-um-chefe-ruim/#comment-76 F3L1P40 Tue, 25 Dec 2007 20:37:49 +0000 http://www.metaexecutiva.com/2007/12/18/como-lidar-com-um-chefe-ruim/#comment-76 Existem muitos fatores subjetivos nos relacionamentos humanos que não há fórmula pronta que possa combater uma desgastante relação entre chefia-subordinado. Há casos em que ambos (chefe e subordinado) são muito competentes profissionais em suas funções, porém possuem distintos valores de educação vindos de berço, diferentes abordagens em lidar com pessoas e em suas condutas pessoais, entrando em choque direto, principalmente em áreas não-exatas e extremamente competitivas, como por exemplo na área de vendas. Há outros casos onde o chefe e o subordinado são novos em suas atribuições, gerando uma falsa imagem de incompetência, que é retroalimentada ao longo do tempo, embora os resultados obtidos para o depto sejam satisfatórios e estas imagens negativas não existam para os demais membros da empresa. Nesses casos, existe um grande gasto energético dispendido por ambas as partes em defender suas posições onde o melhor a fazer é romper esta relação por parte do subordinado o quanto antes, pois este estará sempre em grande desvantagem nesta relação de poder, sofrendo de assédio moral, boicotes e outros fatores desmotivadores, embora possa ainda trazer resultados positivos ao departamento neste ambiente hostil. Existem muitos fatores subjetivos nos relacionamentos humanos que não há fórmula pronta que possa combater uma desgastante relação entre chefia-subordinado. Há casos em que ambos (chefe e subordinado) são muito competentes profissionais em suas funções, porém possuem distintos valores de educação vindos de berço, diferentes abordagens em lidar com pessoas e em suas condutas pessoais, entrando em choque direto, principalmente em áreas não-exatas e extremamente competitivas, como por exemplo na área de vendas.

Há outros casos onde o chefe e o subordinado são novos em suas atribuições, gerando uma falsa imagem de incompetência, que é retroalimentada ao longo do tempo, embora os resultados obtidos para o depto sejam satisfatórios e estas imagens negativas não existam para os demais membros da empresa.

Nesses casos, existe um grande gasto energético dispendido por ambas as partes em defender suas posições onde o melhor a fazer é romper esta relação por parte do subordinado o quanto antes, pois este estará sempre em grande desvantagem nesta relação de poder, sofrendo de assédio moral, boicotes e outros fatores desmotivadores, embora possa ainda trazer resultados positivos ao departamento neste ambiente hostil.

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